一部爆款开一个赛道,千部AI短剧排队等进场 - AYX

1943部AI剧与漫剧,采用了“烧心/良心/规矩”的标签。

《包子里的真心》总播放量达到13.78亿。从包子摊扩展到其他业务,顾客嫌贵、同行恶意压价、诚信老板最终逆袭的套路,成为常见模式。

观众将这些台词演变为网络梗,制作公司也从中发现了新项目,一部爆款作品验证过的情节,很快就能被复制到另一部剧里。

目前,AI剧与漫剧的细分领域非常明确,热门题材更迭迅速,某些赛道甚至可以用一部爆款剧的名称来定义。像《包子里的真心》这类作品走红后,会迅速吸引其他公司效仿,围绕相同故事进行投资与制作。

对于需要持续上新内容的团队来说,追随爆款进行创作,至少有了一个选题方向。

但在这股热潮背后,有几笔账尚未算清。承接同类剧订单的团队能留存多少利润,自行投资跟进相同题材的公司能收回多少成本,以及最初打造爆款的团队能从这波热度中获利多久,这些都不能仅凭播放量来断定。

AI让跟风变得更快,也可能让爆款的盈利周期更短。

一部爆款带动大量同类作品后,制作公司还需搞清楚自己得到的是一阵忙碌,还是一门可持续的生意。

一部爆款,多少人分账?

一部爆款能让许多人接到业务,但能够通过这股跟风潮赚取利润的,只是其中一部分。

有人接到订单,有人作品获得播放,最终各家公司能剩下多少钱,还要看自己做的是哪种类型的生意。

首先,一部爆款走红后,会吸引资方和出品方跟进下单。为了抓住这波热度,出品方可能同时委托多家承制团队,让几部同类剧同步启动。

题材的热度有保质期,客户希望趁观众仍感兴趣时推出剧集,承制方就必须在这段时间内尽快完成制作。

同样是承接这类项目,早进场和晚进场,获得的报价可能不同。题材刚火时,出品方急于上线项目。等到同类作品泛滥、热度下降,后续项目的预算也可能缩减。越晚进入的承制团队,接到的新订单价格可能越低,从这轮热度中赚取的利润也可能更少。

报价还受到同行竞争的挤压。同类项目越容易制作,能接单的团队就越多,客户可以比较报价再选择合作方。公开报道中,有AI短剧公司负责人提到,制作报价从每分钟1500元逐步降至800元、600元甚至更低。

这可能导致公司比以前更忙碌,但赚的钱却没有增加,原来做一部就能获得的利润,现在可能需要做两部才能实现。爆款确实带来了订单,承制团队能留存多少利润,既要看入场时题材的热度,也要看接单价格能否维持。

其次,自行出资跟风的团队要靠观众把投入赚回来。没有客户预先买单,公司先花钱制作作品,上线后再等待分账。选择已火的题材只是多了成功案例参考,自己的剧仍需从头争取观众。

后来者确实有机会获得高播放量。《谁说纨绔不能当状元》同样采用了“谁说……不能……”的命名句式,将被轻视者证明自己的爽点融入剧名。截至10月下旬,其单季抖音播放达到43.19亿,相似的内容卖点也能让另一部作品获得关注。

这类成绩会吸引更多公司跟进,但判断收益时不能只看成功的那一部。榜单能告诉后来者什么故事有人看,却无法告知自己的作品会获得多少分账。

题材相似,成片表现和观众反应仍可能相差很大。

这也说明,一部剧赚钱,公司也可能仍在亏损。尤其是批量跟进的团队,同时制作了十部同题材作品,其中一部盈利,另外九部的投入也要计算在内,成功项目赚得再多,如果无法填补其他项目的亏损,公司仍然难以靠这轮跟风维持下去。

最后,原创团队点燃了一个题材,后续的生意却要和同行一起竞争。

出品方想做同类剧,可以把订单交给其他公司。观众喜欢这类故事,也可能去看后来者的作品。原团队带起的热度,就这样为同行带来了生意。想继续从这个题材中赚钱,最早做出爆款的人也得争客户、争观众。

这让先行者面对一个现实问题:其作品能否继续有人看、收入能否覆盖投入,才决定了这部爆款最终给公司留下多少利润。

爆款带路,同行扎堆

同行跟着做爆款,是为了减少风险、快速出片。

许多公司都盯上同一个成功样本,制作的剧又赶在相近时间上线,一个热门题材很快就变得拥挤。

截至10月21日,剧名带“赶山”的在播剧有1093部,其中720部在9月和10月上线。接近三分之二集中在最近两个月,说明大量团队在相近时间里选择了同一个方向。

爆款替同行验证了观众是否愿意观看。

因为开发一个新故事,制作公司要判断其吸引力,资方也要考虑投资能否收回。有成功作品摆在前,双方至少知道这种题材曾吸引过观众,项目也更容易推进。

同行能参考的,还包括具体叙事方式。主角因何受委屈、靠什么能力翻身、哪段情节引发讨论,都能从已有作品中找到线索。团队不必从头摸索,可以照这些线索调整剧本,减少反复讨论方向的时间。

这种选择会直接变成客户的要求。有编剧在公开采访中提到,真人短剧《小小球神不好惹》走红后,有甲方希望保留故事框架,将台球换成篮球或足球,再做相似项目。客户已选好参照,编剧接到的任务就是在此基础上做出另一部剧。

对需要不断开新项目的公司,这种做法有现实吸引力。团队已招好人,每月都要发工资,项目迟迟定不下来同样要花钱。跟着成熟题材做,至少能较快确定下一部拍什么,让人员继续有项目可做。

AI让更多团队能赶上同一波热度。过去看到一个题材火了,还要考虑能否及时做出来。制作周期缩短后,从发现爆款到推出相似作品,中间的间隔也被压短。

前述编剧介绍,一部60集AI短剧通常一个月左右完成,更快的项目从企划到上线只需两周。按这样的速度,原作可能还在热播,同行的新剧就已上线,观众对题材还有兴趣,跟进者也就更愿意尽快开工。

问题是,每家公司都觉得自己来得及,最后可能赶到一起了。立项时,大家看到的是某部剧播放很高,交片时,市场上已多出一批相似作品。

原本想借成功案例减少风险,实际面对的竞争却比预想中更激烈。

原作走红时的机会,也不会一直留在那里。观众第一次看到某种设定可能觉得新鲜,接连刷到几部相似内容后,就会开始挑选。故事开头差不多,后面的反转也能猜到,后来者就需要拿出更多理由,让观众继续看自己的这一部。

判断一个题材还能否跟风,光看最火的那部已不够。更有参考价值的是最近上线的同类作品还有没有人看,如果只有原来的几部剧一直在榜上,新作大多没有起色,说明这个题材虽还热,留给后来者的机会已变少。

等到许多公司一起跟进,可能还要再回答一个问题:观众为什么要在这么多相似作品里,选中自己做的这一部。

从一部爆款到长期生意

当一个热梗谁都能用,最先做出爆款的团队,就需要让观众对自己的人物和故事产生兴趣,愿意继续追下去。

《风水天师》的改编团队选择将故事继续延伸。据新榜6月对制片人卓剑锐的采访,团队从项目启动时就确定了系列化方向,故事从上海扩展到东北、港珠澳和云南,采访时川渝篇正在制作。这些地域选择来自观众留言,希望熟悉的人物来到自己的家乡。

续作的优势,是观众已认识了这组人物。观众看过主角如何解决困难,也了解他与其他角色的关系,新一季就可以在此基础上发展新的冲突。对原团队来说,前作留下的故事线和观众反馈,都能帮助它判断接下来写什么,不必每次换一个题材,重新寻找观众。

续作需要接着前作往下讲。以逆袭故事为例,主角成功翻身后,可以写他获得新身份后遇到的麻烦。如果下一季又让他经历同样的羞辱、完成同样的反转,故事就像重新演了一遍,观众也少了继续追下去的理由。

制作上,续作可以继续使用前期积累的角色资料和场景。没有发生变化的造型和环境,不必每一季都重新设计,已有的参考画面也能帮助团队保持前后镜头一致。这些准备工作可以沿用,为新一季减少重复制作的时间。

系列化仍然需要为新故事投入精力。卓剑锐介绍,《风水天师》川渝篇光剧本就打磨了一个月,第二、三季的播放量也没有破亿。他给出的继续制作条件是,项目不亏本,还有观众追更。

也就是说,续作未必每次都要超过第一季,只要能在合理投入下留住一部分观众,就有机会继续增加整个系列的收入。

剧集之外,团队还可以继续经营已经受到关注的角色。潮汐互娱为《全员恶仙:我有一座种仙观》的主角李十五单独开设了抖音账号。公司8月接受DataEye研究院采访时介绍,希望通过番外等内容积累角色粉丝,再探索广告与衍生品,当时商业化仍处于探索阶段。

这个尝试,是想让看过剧的观众继续关注角色。观众如果开始关注一个具体人物,团队就能在剧集更新之外,继续了解他们喜欢这个角色的哪些部分,也有机会把后续新作介绍给已经认识他的人。

角色账号也需要有内容可做。番外可以补充正片里没有展开的人物经历,日常更新则要符合角色在剧中的性格。如果只是反复说那句走红的台词,观众在这里看到的内容,就和其他跟风作品差不多,账号也很难留住人。

对原创团队,爆款留下的一笔积累,是已经有人愿意看这些人物的故事。后续创作能让这批观众继续追下去,才有机会把一时的热度做成长期生意。

本文来自微信公众号 “骨朵网络影视”(ID:guduowlj),作者:GuDuo骨朵编辑部,36氪经授权发布。

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3条评论

  • 张伟
  • 2026年9月1

在新建体育设施时,能够兼顾原有社区商户和居民的利益非常重要。你们做得很好,希望这不是你们的最后一个此类项目!

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  • 李明
  • 2026年9月1

你说得对!爱游戏体育深知如何为社区居民和商户创造新的可能性,同时保留该区域的原有活力。

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  • 王芳
  • 2026年9月1

很有用的分享!感谢!期待能参加这个项目的开幕仪式,看起来非常棒!

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